Wir müssen immer wieder neu lernen, schneller zu lernen; jeder Einzelne, wie auch das Team als Ganzes.
Industrie 4.0 verändert!
Kontinuierlicher Wandel, Digitalisierung und Globalisierung verändern nicht nur unsere Arbeitsweisen, sondern auch wie wir lernen und weiterbilden. Besonders die betriebliche Weiterbildung muss sich fragen, welche Rolle sie in naher Zukunft spielen will.
Unternehmen aller Grössen sind auf die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden angewiesen. Was also tun?
Aus der Entwicklung der 4 Stufen der Industriellen Revolution lassen sich drei Einflussfaktoren ableiten:
- Die Innovationsgeschwindigkeit hat sich mehr als verdoppelt
- deutlich erhöhter Komplexitätsgrad
- mehrere Generationen im gleichen Arbeitsprozess (die Altersspanne kann heute bis zu 50 Jahre betragen)
Wir haben in einem Whitepaper ein Framework aus verschiedenen Quellen zusammengestellt, das einerseits die Erfolgsfaktoren für betriebliche Aus- und Weiterbildung im Kontext der Industrie 4.0 zusammenfasst und andererseits mögliche Umsetzungsschritte skizziert. Themen dazu sind:
- Unternehmenskultur als Nährboden
- Neue Funktionen der Aus- und Weiterbildungsabteilung
- Kompetenzanforderungen an Mitarbeitende in der digitalen Welt
- Arbeiten = Lernen; Lernen = Arbeiten
- "Digitale" Bildung? - gibt es das?
- veränderte Anforderungen an Lehrpersonen
- Knowhow-Verteilung & Inhalts-Relevanz
- Arbeit sichtbar machen
- Verborgenes Knowhow aktivieren
- Generationenverträglichkeit
Das untenstehende Video fasst die Thematik zusammen:
Um das Entwicklungspotenzial einer Organisation in der digitalen Transformation visualisieren zu können, haben wir ein Analystool entwickelt. Es zeigt Abhängigkeiten und Interventionen auf, mit denen die grössete Wirkung erzeugt werden kann.
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